Onze aanpak

Via een model voor actief partnership ondersteunen we bedrijven uit alle sectoren bij hun groeitraject. De portefeuille van PE Funds bestaat uit tien bedrijven in verschillende sectoren. We volgen een internationale aanpak, maar met een focus op bedrijven die een sterke binding hebben met Nederland, Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. Momenteel investeren we vanuit ons Fund V, met een totaal gecommitteerd kapitaal van € 800 miljoen.

We geloven dat mensen het verschil maken, dat investeringen in digitalisering essentieel zijn voor toekomstige waardecreatie en dat je je van de concurrentie kunt onderscheiden door te excelleren in alles wat je doet. Elk groeitraject is anders. We ondersteunen onze bedrijven op een actieve manier met investeringen, het realiseren van complementaire acquisities of het verkennen van mogelijkheden voor internationale uitbreiding. De ondernemers en managementteams nemen het voortouw, en wij bouwen voort op hun kennis en ervaring. We kunnen groeiprogramma’s versnellen met onze expertise en de inzet van onze interne experts op het gebied van human capital en digitalisering. Daarbij werken we aan het opbouwen van vergelijkbare competenties in onze bedrijven.

Egeria stimuleert groeiprogramma’s die duurzame waardecreatie ondersteunen, in plaats van voordelen op de korte termijn. De kenmerken die we graag in al onze portefeuillebedrijven terugzien, zijn een sterke marktpositie, een duurzaam bedrijfsmodel en een gemotiveerd team. Dit is wat we bedoelen met ‘Samen durven bouwen’.

Onze expertise

Human capital

Het succes van een organisatie hangt af van de mensen die er werken. We bouwen aan winnende teams in onze portefeuillebedrijven door capaciteiten te ontwikkelen zoals teambuilding, effectieve selectie van talent, opvolgingsplanning, educatie en ontwikkeling. Maar samen succesvol zijn is niet alleen een kwestie van rationeel en verstandelijk handelen: we proberen ook onze hoofden met onze harten te verbinden om een duurzaam hoog prestatieniveau te halen.

Ontdek hoe we bij Egeria werken aan excellerende teams.

Digitalisering

Digitale technologieën zijn cruciale waardefactoren in elke sector. Aan de ene kant maken ze nieuwe bedrijfsmodellen en efficiëntere processen mogelijk, terwijl ze aan de andere kant nieuwe capaciteiten vereisen op het gebied van beveiliging en privacy.

We helpen Nooteboom Textiles bij de transformatie van analoge groothandel naar digitale disruptor. Wilt u weten hoe we dit doen?

Operational excellence

Focus op datgene wat u het best doet en creëer een omgeving waarin u uw sterke punten kunt converteren naar duurzame groei en tevreden klanten. Wij bouwen aan een prestatiegerichte cultuur en we helpen organisaties om hun processen schaalbaar te maken en operationele controle te verkrijgen via KPI-dashboards.

Royal Sanders heeft méér gedaan dan alleen shampoo verkopen om een marktleider in persoonlijke verzorging te worden.

Commerciële effectiviteit

Inzicht in de problemen van onze klanten is essentieel voor duurzame groei. Omzetgroei is te realiseren door een commerciële roadmap te formuleren op basis van inzichten uit de beschikbare data. Die strategie wordt vervolgens vertaald in klantproposities, prijsmodellen, een dynamiek voor de salesteams en innovatieve product/markt-combinaties. Wij weten wat nodig is om uw commerciële effectiviteit te vergroten.

Kijk maar wat we hebben bereikt met Den Braven.

Buy and build

Met een zorgvuldige selectie van acquisities kan de groei in nieuwe markten en regio’s worden versneld. We kunnen het management actief ondersteunen met onze ervaring in fusies & overnames en ons uitgebreide netwerk van experts uit de desbetreffende sector.

Lees hoe we samen met management GoodLife Foods hebben getransformeerd van een leverancier van diepvriesvleesproducten in de Benelux tot een platform voor diepvriessnacks in Noordwest-Europa.

Internationale uitbreiding

De meeste van onze portefeuillebedrijven hebben een internationale voetafdruk of zijn van plan hun bedrijf uit te breiden naar het buitenland. Het is heel belangrijk te beseffen dat hiervoor geen universele methode bestaat die overal werkt. Bij het opstarten van activiteiten in het buitenland moet rekening worden gehouden met de zakelijke praktijken en gewoonten van de nieuwe markt. Egeria heeft veel ervaring met internationale uitbreidingen.

Lees hoe we MCi hebben geholpen een sterke verkoop- en productie-footprint te verkrijgen in China.

“Dankzij Egeria kunnen we snel inspelen op nieuwe ontwikkelingen en onmiddellijk grote productievolumes opstarten.”

Kamiel Steendijk | CFO GoodLife Foods