Onze aanpak
We streven ernaar de best mogelijke eigenaar te zijn voor bedrijven die op lange termijn duurzaam beter willen presteren dan het gemiddelde in hun sectoren. Door middel van een model voor actief partnership, gekoppeld aan de visie van een eigenaar voor de lange termijn, ondersteunen we bedrijven in hun groeitraject. De portefeuille van PE Evergreen bevat momenteel zeven bedrijven in uiteenlopende sectoren. Onze investeringsfocus is gericht op Europese en Noord-Amerikaanse bedrijven die internationaal opereren in nichemarkten.
We geloven dat mensen het verschil maken, dat investeringen in digitalisering essentieel zijn in lange termijn waarde creatie en dat je je van de concurrentie kunt onderscheiden door te excelleren in alles wat je doet. Elk groeitraject is anders. We ondersteunen onze bedrijven op een actieve manier met investeringen, het realiseren van complementaire acquisities of het verkennen van mogelijkheden voor internationale uitbreiding. De ondernemers en managementteams nemen het voortouw, en wij bouwen voort op hun kennis en ervaring. We kunnen groeiprogramma’s versnellen met onze expertise en de inzet van onze interne experts op het gebied van human capital en digitalisering. Daarbij werken we aan het opbouwen van vergelijkbare competenties in onze bedrijven.
Egeria stimuleert groeiprogramma’s die duurzame waardecreatie ondersteunen, in plaats van voordelen op de korte termijn. De kenmerken die we graag in al onze portefeuillebedrijven terugzien, zijn een sterke marktpositie, een duurzaam bedrijfsmodel en een gemotiveerd team. Dit is wat we bedoelen met ‘Samen durven bouwen’.
Het team van Evergreen
Human capital
Bij Egeria geloven we dat het succes van een organisatie samenhangt met de mensen die er werken. Daarom richt onze Human Capital Director zich op het bouwen en versterken van de managementteams binnen onze portfolio bedrijven. Samen met onze portfolio bedrijven bouwen en ontwikkelen we teams die over de juiste vaardigheden beschikken om te groeien, waarde te creëren en blijvend te versnellen en professionaliseren.
Ontdek hoe we bij Egeria bouwen aan deze teams.
Digitalisering
Digitale technologieën zijn cruciale waardefactoren in elke sector. Aan de ene kant maken ze nieuwe bedrijfsmodellen en efficiëntere processen mogelijk, terwijl ze aan de andere kant nieuwe capaciteiten vereisen op het gebied van beveiliging en privacy.
We helpen Nooteboom Textiles bij de transformatie van analoge groothandel naar digitale disruptor. Wilt u weten hoe we dit doen?
Operational excellence
Focus op datgene wat u het best doet en creëer een omgeving waarin u uw sterke punten kunt converteren naar duurzame groei en tevreden klanten. Wij bouwen aan een prestatiegerichte cultuur en we helpen organisaties om hun processen schaalbaar te maken en operationele controle te verkrijgen via KPI-dashboards.
Royal Sanders heeft méér gedaan dan alleen shampoo verkopen om een marktleider in persoonlijke verzorging te worden.
Commerciële effectiviteit
Inzicht in de problemen van onze klanten is essentieel voor duurzame groei. Omzetgroei is te realiseren door een commerciële routekaart te formuleren op basis van inzichten uit de beschikbare data. Die strategie wordt vervolgens vertaald in klantproposities, prijsmodellen, een dynamiek voor de salesteams en innovatieve product/markt-combinaties. Wij weten wat nodig is om uw commerciële effectiviteit te vergroten.
Kijk hier wat we hebben bereikt met Den Braven.
Buy-and-build
Met een zorgvuldige selectie van acquisities kan de groei in nieuwe markten en regio’s worden versneld. We kunnen het management actief ondersteunen met onze ervaring in Mergers & Acquisitions en ons uitgebreide netwerk van experts uit de desbetreffende sector.
Lees hoe we samen met management GoodLife Foods hebben getransformeerd van een leverancier van diepvriesvleesproducten in de Benelux tot een platform voor diepvriessnacks in Noordwest-Europa.
Internationale uitbreiding
De meeste van onze portefeuillebedrijven hebben een internationale voetafdruk of zijn van plan hun bedrijf uit te breiden naar het buitenland. Het is heel belangrijk te beseffen dat hiervoor geen universele methode bestaat die overal werkt. Bij het opstarten van activiteiten in het buitenland moet rekening worden gehouden met de zakelijke praktijken en gewoonten van de nieuwe markt. Egeria heeft veel ervaring met internationale uitbreidingen.
Lees hoe we MCi hebben geholpen een sterke verkoop- en productievoetafdruk te verkrijgen in China.
“We beschouwen het team van Egeria als onze collega’s, die onze waarden delen en steeds weer bereid zijn om schouder aan schouder met ons te werken aan onze bedrijfsdoelstellingen voor de korte en lange termijn.”
Portefeuille
