Wir investieren in__
Eine intensive, dynamische Beziehung mit gesunden Unternehmen und ihrem Management als Mitgesellschafter. Wir beteiligen uns an Unternehmen in den Niederlanden und in der DACH-Region mit einem Unternehmenswert von bis zu 500 Millionen Euro, die ein deutliches Wachstumspotenzial aufweisen können. Unser Anlagehorizont erstreckt sich im Durchschnitt auf 5 bis 7 Jahre.
Wir investieren derzeit unseren fünften Fonds mit einem Volumen von 800 Millionen Euro. Damit zeigen wir unser klares Interesse an Unternehmen mit deutlichem Wachstumspotenzial, die in Märkten mit attraktiven Zukunftsaussichten agieren.
Wir investieren_Neugier
Bei Egeria Private Equity ist Neugier ein wichtiger Kompass, wenn wir den Weg durch das in ständiger Entwicklung befindliche Wirtschaftsumfeld suchen. Echte und aufrichtige Neugier. Wir sind fasziniert von Unternehmen und haben ein großes Interesse an Unternehmern und ihren Geschichten. Diese Kultur der Neugier hilft uns dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, fördert die Innovation und erschließt den Weg für die Expansion.
Wir investieren _Wagemut
Schwierige Entscheidungen treffen. Das Risiko akzeptieren, das mit bedeutenden Investitionen einhergeht. Schnell auf sich bietende Gelegenheiten reagieren. Die Ausdauer haben, Dinge zu Ende zu bringen. All das erfordert eine gehörige Portion Wagemut. Bei Egeria besitzen wir die Beharrlichkeit und Entschlossenheit, stetig voranzukommen. Wir sind bereit, die notwendigen Schritte zu gehen, statt der einfachen.
Wir investieren _Intensität
Das Fundament unserer Investitionen bilden starke Marktpositionen, nachhaltige Geschäftsmodelle und hoch engagierte Teams. Von dort aus gehen wir pragmatisch an unsere Rolle heran. Wir haben ein ausgesprochen aktives und intensives Beteiligungsmodell entwickelt. Indem wir offen und mit Intensität zusammenarbeiten, verstärken und ergänzen wir die fachliche Kompetenz von Unternehmern und Management-Teams.
Wir investieren _Überzeugung
Wenn wir in Unternehmen investieren, zeigen wir damit unsere Überzeugung, dass wir an die Menschen glauben, die es zu dem gemacht haben, was es heute ist. Wir befähigen Unternehmer und Management-Teams auf ihrem Weg zur Verbesserung und zum Wachstum. Durch Investitionen, Zukäufe, internationale Expansion und einen starken Fokus auf Digitalisierung ermöglichen wir ihren Erfolg.
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Humankapital
Bei Egeria sind wir überzeugt, dass der Erfolg einer Organisation von den Menschen abhängt. Darum fokussiert sich unser Human Capital Director auf den Aufbau und die Stärkung der Management-Teams unserer Portfoliounternehmen. So wollen wir sicherstellen, dass wir gemeinsam mit unseren Portfoliounternehmen Teams aufbauen und entwickeln, die genau die richtigen Kompetenzen für Wachstum und Wertschöpfung sowie die Realisierung einer nachhaltigen hohen Performance besitzen.
Sehen Sie, wie wir bei Egeria hochleistungsfähige Teams aufbauen.
Digitalisierung
Digitale Technologien sind kritische Werttreiber in jeder Branche. Einerseits ermöglichen sie neue Geschäftsmodelle und effizientere Prozesse, andererseits erfordern sie neue Fähigkeiten in den Bereichen Kundeninteraktion, Kollaboration, Technologie, Sicherheit und Datenschutz.
Wir helfen Nooteboom Textiles bei der Transformation vom analogen Großhändler zum digitalen Disruptor. Sie wollen wissen, wie wir das machen?
Operative Exzellenz
Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie am besten können und schaffen Sie ein Umfeld, in dem Sie Ihre Stärken in nachhaltiges Wachstum und zufriedene Kunden umsetzen können. Wir bauen eine Leistungskultur auf und helfen Unternehmen, ihre Prozesse zu skalieren und die operative Kontrolle über KPI-Dashboards zu erlangen.
Royal Sanders hat mehr getan, als nur Shampoos zu verkaufen, um ein führendes Unternehmen in der Körperpflege zu werden.
Vertriebseffektivität
Die Probleme unserer Kunden zu verstehen ist essentiell für nachhaltiges Wachstum. Ein Umsatzwachstum kann durch die Formulierung einer kommerziellen Roadmap basierend auf Erkenntnissen aus den verfügbaren Daten erzielt werden. Diese Strategie wird dann in Kundenvorschläge, Preismodelle, Dynamiken für die Vertriebsteams und innovative Produkt-/Marktkombinationen übersetzt. Wir wissen, was es braucht, um Ihre wirtschaftliche Effektivität zu steigern.
Sehen Sie hier, was wir mit Den Braven erreicht haben.
Buy and build
Eine sorgfältige Auswahl von Akquisitionen kann das Wachstum in neuen Märkten und Regionen beschleunigen. Wir können das Management mit unserer Erfahrung in Mergers & Akquisitionen und unser umfangreiches Netzwerk an Branchenexperten.
Lesen Sie, wie wir GoodLife Foods zusammen mit dem Management von einem Anbieter von Tiefkühlfleischprodukten in den Benelux-Ländern zu einer Plattform für Tiefkühlsnacks in Nordwesteuropa gemacht haben.
Internationale Expansion
Die meisten unserer Portfoliounternehmen sind international aufgestellt oder planen, ihr Geschäft im Ausland auszuweiten. Es ist wichtig zu erkennen, dass es keine universelle Methode gibt, die überall funktioniert. Bei der Aufnahme von Auslandsaktivitäten sollten die Geschäftspraktiken und -gewohnheiten des neuen Marktes berücksichtigt werden. Egeria hat viel Erfahrung mit internationalen Expansionen.
Erfahren Sie, wie wir MCi geholfen haben, eine starke Vertriebs- und Produktionspräsenz in China zu erreichen.
“Sie investieren Intensität und entfachen so unsere Leidenschaft für Fortschritt. Und wir investieren Fleiß, der die unermüdliche Verfolgung von Exzellenz antreibt. Es ist eine großartige Partnerschaft für gegenseitiges Wachstum.”
Portfolio
Cases
In diesem Video blicken Egeria und IQI (Trusted Petfood Ingredients) auf ihre Reise zur operativen Exzellenz, ihre Partnerschaft und die Transformation von IQI zurück. Es zeigt einen Blick hinter die Kulissen des gemeinschaftlichen Prozesses, von der Ideenfindung bis zur Umsetzung, und schafft so gemeinsam Chancen für Wachstum und Erfolg.
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